デジタル戦略と業務変革
人間中心のデジタルソリューションで貴社のビジネスを変革します
デジタルトランスフォーメーションの70％は、人間面の変化を軽視することで失敗に終わっています。
改革デジタルでは、テクノロジーの専門知識、チェンジマネジメント、戦略的なアプローチを組み合わせ、貴社の変革を持続可能な成果へと導きます。ツールだけでなく、組織文化の変革にも注力しています。人・プロセス・システムをつなげることで、長期的なビジネスの成功を支援します。
私たちのアプローチ: ビジネス戦略・テクノロジー・人をつなぎ、変革の成功を実現します。
協働によるビジョンとロードマップの設計
私たちは経営幹部の皆様と密に連携し、貴社の目標や市場環境を深く理解します。Sカーブ分析やSWOT分析などの戦略ツールを活用し、持続可能な成長を支える重要なプロジェクトに重点を置いた、オーダーメイドのデジタルロードマップを作成します。
ステークホルダー中心のチェンジマネジメント
ステークホルダー・マッピング：スポンサー、チャンピオン、関係者などの主要グループを特定し、分類します。
ターゲット別コミュニケーション：各グループに応じたコミュニケーション戦略を策定します。
行動変容支援：スムーズな移行のために、業務プロセスの可視化やワークショップを実施します。
エンドツーエンドのプログラム管理
アジャイル実行：すべてのプロジェクトフェーズにチェンジマネジメントを組み込みます。
トレーニングと定着支援：役割に応じたトレーニング資料の作成、ライブデモの実施、ランチ＆ラーニングセッションの開催を通じて、ユーザーの理解と関与を促進します。
倫理的かつ特定ベンダーに依存しない中立的なガイダンス
私たちは、貴社の目標、予算、カルチャーに最適なソリューションを提案するために、偏りのない中立的かつベンダーに依存しないガイダンスを提供します。
私たちが提供する価値
✅ デジタルトランスフォーメーション・ロードマップ：小規模なパイロット導入からカスタマーエクスペリエンスの再設計まで、明確な目標を持った段階的なプランを策定します。
✅ チェンジマネジメント・フレームワーク：コミュニケーション計画、トレーニングスケジュール、成功を測定するためのKPIを含む全体設計。
✅ ステークホルダーエンゲージメント：ワークショップ、FAQ、プレイブックを通じて合意形成を促進します。
✅ サステナビリティ計画：導入後のサポートとして、「振り返りセッション」や継続的な改善サイクルを実施します。
ビジネス変革の準備はできていますか？
意味のある成果を生み出すデジタル戦略を共に築きましょう。
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