CTO代行（CTO as a Service）
戦略的なテクノロジー・リーダーシップを、オンデマンドで
改革デジタルでは、経験豊富なCTO（最高技術責任者）レベルの支援を、必要な時に必要なだけご提供しています。フルタイムのCTOを採用することなく、ビジネス目標と技術戦略の整合、イノベーションの推進、スケールアップといった課題に取り組むことが可能です。
CTO代行（CTO as a Service）は、バイリンガルの最高技術責任者を、パートタイムやプロジェクト単位で柔軟に利用できるモデルです。特にスタートアップや中小企業、デジタル変革（DX）を推進中の企業に多くご活用いただいています。
サービス内容
改革デジタルのCTO代行は、以下の領域を始め、幅広いテクノロジーリーダーシップを提供可能です：
- IT・デジタル戦略の立案、ロードマップの策定
- ビジネス目標に沿った、明確かつスケーラブルなITビジョンの策定
- 既存システムの評価とギャップ分析、将来を見据えたロードマップの構築
- AI、クラウド、IoTなどの新興技術を活用した、競争優位の実現可能性の検討
- デジタル変革（DX）とイノベーションの推進
- クラウド導入や自動化、レガシーシステムの近代化といった取り組みのリード
- アジャイル開発、DevOps、プロダクト主導の成長戦略に関するベストプラクティスの導入
- イノベーションラボの立ち上げや先進ソリューションのパイロット実施の支援
- チームリーダーシップと人材戦略
- ITチームの採用、スキルアップ、組織設計に関する助言
- 社内エンジニアやマネージャ―人材のメンタリングによるチーム能力の底上げ
- アウトソーシングやニアショア開発、チーム拡張などの戦略の最適化
- セキュリティ、コンプライアンス、リスク管理
- サイバーレジリエンスの強化、GDPR、HIPAA、SOC2などの法令対応
- M&Aや資金調達におけるITデューデリジェンス
- インフラ、データガバナンス、ベンダー管理におけるリスクの特定・軽減
- ベンダー管理と技術スタックの最適化
- SaaS、クラウド、各種ソフトウェア投資の評価と最適化
- 外部ベンダーや開発パートナーとの契約交渉
- 費用対効果が高く、スケーラブルなツールやサービスの選定支援
契約モデル
改革デジタルのCTO代行（CTOaaS）は、貴社のニーズに合わせて柔軟にご利用いただけます：
- アドバイザリー＆戦略セッション（パートタイム・オンコール対応）
- プロジェクト単位のリーダーシップ（例：製品ローンチ、クラウド移行）
- 暫定CTO（移行期間中の一時的リーダーシップ）
- 継続的なCTOサポート（定期的な戦略支援）
CTO代行のメリット
🚀 スタートアップ・スケールアップ企業：技術基盤を効率的に構築・方向転換・拡張するための専門的なサポートが受けられます。
🏢 中小企業・中堅企業：フルタイムのCTOを採用せずに、CTOレベルの知見を活用できます。
💡 大手企業：特別プロジェクトやデジタル変革（DX）において、経営陣を補佐する専門知見が得られます。
📈 投資家・取締役会：ポートフォリオ企業に対する技術アドバイザリーやデューデリジェンス支援を得られます。
テクノロジー・リーダーシップを次のレベルへ
バイリンガルのパートタイムCTO、暫定ITディレクター、IT戦略アドバイザリーなど、貴社の成長に合った最適なテクノロジー・リーダーシップをご提供します。