プロジェクト管理サービス（PMaaS）
貴社のプロジェクトに、私たちの専門知識を。確かな成果をお約束します。
改革デジタルでは、経験豊富なプロジェクトマネージャーをオンデマンドでご提供するプロジェクト管理サービス（PMaaS）を展開しています。PMBOKやアジャイル（スクラム、カンバン、リーン）などの確かな手法を活用し、納期内・予算内でのプロジェクト完遂を確実にサポートします。
プロジェクト管理サービス（PMaaS）とは？
プロジェクト管理サービス（PMaaS）とは、ニーズに応じて専門的なプロジェクトマネジメント支援を受けられる、柔軟かつスケーラブルなソリューションです。単一のプロジェクトから、複雑なプロジェクトポートフォリオまで、改革デジタルのPMaaSは、プロジェクトが貴社の事業目標に沿って効率的に管理され、確実な成果を実現できるようサポートします。
当社のPMaaSプロセス
改革デジタルでは、顧客企業に寄り添った体系的なプロセスを通じて、プロジェクトを確実に成功に導きます。
- プロジェクトの立ち上げ
- プロジェクトの目的、範囲、成功基準を明確に定め、関係者間の円滑なコミュニケーション体制を構築します。
- 計画策定と戦略立案
- スケジュール、予算、リソース配分を含む詳細なプロジェクト計画を作成し、ウォーターフォール、アジャイル、ハイブリッドなど最適な手法を選択します。
- 実行と進捗管理
- 日々のプロジェクト活動を管理し、各タスクを確実に納期内・予算内に完了させます。スクラムボードやカンバンなどのアジャイルツールを活用します。
- リスク管理
- 潜在的なリスクを特定し、軽減策を策定します。また、リスクを継続的に監視し、必要に応じて計画を調整します。
- ステークホルダーコミュニケーション
- 定期的な報告を通じてプロジェクト運営の透明性を確保し、関係者間の共通認識を形成します。
- プロジェクトの完了
- プロジェクト終了後に成果を評価し、振り返りを行います。
- すべての成果物を確実に納品・引き渡します。
PMaaSの活用に適したタイミング
改革デジタルのPMaaSは、以下のような課題を抱える企業に最適です。
- 社内にプロジェクトマネジメントの専門知識が不足している
- 複雑、または重要度の高いプロジェクトを管理している
- プロジェクトマネジメントのリソースを柔軟に増減させたい
- アジャイル手法を導入したいが、効果的に実践する経験が不足している
- デジタル・トランスフォーメーション（DX）、製品開発、業務プロセス再設計を進めている
改革デジタルを選ぶ理由
- 認定資格を持つ専門家の支援を受けられます：PMPやスクラムなど、国際的に認められた資格を持つプロジェクトマネージャーが対応します。
- 豊富な実績：スタートアップから大企業まで、業種を問わず多様なプロジェクトを成功に導いてきました。
- 顧客重視のアプローチ：貴社のニーズや目標に合わせて、柔軟にサービス内容をカスタマイズできます。
- ROI（投資対効果）に注力：すべてのプロジェクトにおいてROIを重視。貴社に具体的で測定可能な価値をもたらします。