デジタル変革（DX）・IT戦略支援
「人」を中心に据えたデジタルソリューションで、貴社の変革を成功に導きます。
DXの7割が、変革における「人」の役割を軽視したために失敗に終わっています。
改革デジタルにはITの専門知識に加え、チェンジマネジメントのノウハウ、戦略的アラインメントの知見があります。これらを総動員してツールの導入から組織文化の変革まで包括的にサポートして、貴社の持続的な成長を実現します。人・プロセス・システムを丁寧に繋ぐから、真のDXを達成できるのですえ。
改革デジタルのアプローチ：「戦略」「IT」「人」を繋ぎます
共創によるビジョンとロードマップ設計
改革デジタルでは顧客企業の経営陣と連携し、ビジネス目標と市場環境を深く理解することから始めます。SカーブやSWOT分析などの戦略的アプローチを取り入れ、インパクトの大きい取り組みに優先順位をつけた、スケーラブルで持続可能な成長にフォーカスしたデジタル変革（DX）のロードマップを共に策定します。
ステークホルダー視点のチェンジマネジメント
ステークホルダーマッピング：スポンサー、チャンピオン、変革に慎重な関係者など、主要なグループを特定・分類します。
ターゲット別のコミュニケーション：各ステークホルダーグループに合わせたコミュニケーション戦略を策定します。
行動変容のサポート：プロセスマッピングやワークショップを通じて、円滑な移行を促進します。
エンドツーエンドのプログラム管理
アジャイルを徹底：全プロジェクトフェーズでチェンジマネジメントを実施します。
トレーニング、定着支援：役割別にカスタマイズしたトレーニング資料を作成、ライブデモや “Lunch & Learn”セッションを開催して、社員のエンゲージメントを促進します。
エシカル＆ベンダー中立的な助言
偏りのない、ベンダーニュートラルの立場から、顧客企業の目標、予算、企業文化に最も相応しいソリューションを提案します。
改革デジタルがご提供する価値
デジタル変革（DX）ロードマップ：ソリューションのパイロット導入から顧客体験の抜本的な再設計まで、明確なマイルストーンを備えた段階的な計画を策定します
チェンジマネジメント・フレームワーク：コミュニケーション計画、研修スケジュール、効果測定のためのKPIを設計・提供します。
ステークホルダーエンゲージメント：ワークショップ、FAQ、プレイブック等を通じて、合意形成を促進します。
持続可能性に向けた計画：導入後の「振り返りセッション」や継続的改善サイクルなど、変革の定着と進化を支援します。
変革の準備はいいですか？
貴社にとって「意味のある」成果を実現する、DX戦略を一緒に描きましょう。
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